Di recente ho scritto del seed round da $ 1 milione di DeckMatch.
Dato che lo strumento valuta i pitch deck, è giusto che mi sia offerto di valutare anche il suo pitch deck.
I fondatori hanno visto l'ironia in questo e hanno offerto il suo pitch deck come sacrificio agli dei demolitori.
Stiamo cercando pitch deck più unici da abbattere, quindi se vuoi inviarne uno tuo, ecco come puoi farlo.
Diapositive in questo mazzo Il mazzo è leggermente redatto.
Una sezione sulle assunzioni imminenti e un'appendice su come l'azienda sta addestrando il suo modello sono state rimosse.
A parte questo, DeckMatch ha rilanciato con un mazzo compatto di 14 diapositive: Diapositiva di copertina Diapositiva del problema Diapositiva "L'IA generativa è parte del problema" Diapositiva "Chi sperimenta questo problema" Diapositiva dell'impatto del problema Diapositiva della soluzione Diapositiva della demo Diapositiva delle opportunità di mercato Diapositiva Vai al mercato Il fossato slide Obiettivi/pietre miliari slide Squadra slide The Ask slide Slide di chiusura Tre cose da amare Poiché questo prodotto si rivolge direttamente ai VC e cerca persino di valutare i mazzi, faresti meglio a credere che guarderò particolarmente da vicino questo mazzo.
Anche con questo in mente, la startup racconta una storia molto avvincente.
Trasformare il problema in soluzione [Diapositiva 3] Om nom nom.
Crediti immagine: DeckMatch È intelligente che l'affermazione del problema mostri che il problema è la soluzione.
La facilità con cui le aziende possono inviare grandi quantità di richieste in uscita di alta qualità è un vantaggio per le aziende, ma non se sei dall'altra parte.
Ad esempio, sto già assistendo a un enorme aumento dello spam SEO.
I VC di alto profilo ottengono migliaia e migliaia di pitch deck in entrata.
Girare il problema su se stesso, quindi, è una buona soluzione: se la tua casella di posta si sta riempiendo di e-mail personalizzate e automatizzate a causa dell'IA generativa, perché non utilizzare l'IA per valutare e gestire tutto? Questa diapositiva lo rende molto facile da capire, è divertente ed è un'ottima rappresentazione visiva del problema in questione.
Punti bonus: leggi attentamente la diapositiva e vedi che non dice pitch deck o VC da nessuna parte.
Dice "in entrata", che allude a ciò che comporta il resto del mazzo.
Ma ciò significa anche che il nome dell'azienda, DeckMatch, è forse eccessivamente specifico, considerando che l'opportunità di mercato è enorme.
Una grande squadra [Diapositiva 12] Il "fatto divertente" è carino, però.
Crediti immagine: DeckMatch Questa non è necessariamente la migliore diapositiva della squadra, ma in qualche modo funziona per mostrare la qualità della squadra nonostante la diapositiva.
I fondatori esperti che affrontano un problema sensato mi fanno rianimare subito.
La fondazione di Edgefolio significa che Leo Gasteen ha esperienza con il settore finanziario e, sebbene Homefair non sembri immediatamente così rilevante (e forse il team avrebbe potuto fare un lavoro migliore nello spiegare perché è rilevante), Walid Mustapha ha una profonda esperienza di intelligenza artificiale e mercato (L'ho imparato durante la mia intervista con lui).
In apparenza, questa sembra una squadra solida.
Se hai una grande squadra, di solito ti consiglio di guidare con la diapositiva della squadra.
Come regola generale, se la diapositiva della squadra è vicina alla fine del mazzo, in genere significa che i fondatori stanno cercando di seppellirla.
Ma DeckMatch sta facendo il contrario: attaccando la diapositiva alla fine del mazzo, sperano che la conversazione finisca in bellezza.
È un approccio ad alto rischio, ma penso che abbia funzionato bene in questa circostanza, in un modo umile e vanaglorioso.
Diapositiva sull'impatto del problema [Diapositiva 5] Problema → Chi ha questo problema → Qual è l'impatto di questo problema.
Crediti immagine: DeckMatchRaramente amo i mazzi che hanno tre diverse diapositive problematiche, ma DeckMatch sta facendo una cosa davvero intelligente qui, suddividendo la storia in quattro diverse fasi: Diapositiva 2: Qual è il problema? Troppi dati.
Diapositiva 3: Come sta evolvendo il problema? Sta per peggiorare molto.
Diapositiva 4: Chi ha riscontrato questo problema? Investitori, risorse umane, appalti, istituzioni sovvenzionate e industria.
Diapositiva 5: Qual è l'impatto di questo problema? Opportunità perse e fatica sprecata.
DeckMatch fa un ottimo lavoro girando una narrazione attorno a un problema complesso, quasi universale.
È un'ottima tecnica per aiutare gli investitori a capire qual è l'opportunità.
Nel resto di questo smontaggio, darò un'occhiata a tre cose che DeckMatch avrebbe potuto migliorare o fare diversamente, insieme al suo mazzo completo!
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