iMeets Honor: “Pensiamo all’ecosistema” – Intervista con Pier Giorgio Furcas
Il Futuro di Honor secondo Pier Giorgio Furcas
L’intervista con Pier Giorgio Furcas, deputy general manager di Honor Italia, approfondisce i dati presentati durante una recente conferenza.
Queste informazioni chiariscono non solo i risultati raggiunti nel 2024, ma anche le aspettative per il 2025.
I dati di febbraio mostrano una crescita rispetto all’anno precedente, una conferma che il mercato sta rispondendo positivamente nonostante le sfide del settore.
Uno dei punti chiave emersi riguarda la gamma flagship Magic7 e i futuri dispositivi wearable.
Honor sta attuando una strategia concreta investendo nel retail, privilegiando negozi fisici per promuovere questi prodotti.
L’approccio ecosistemico, che coinvolge vari dispositivi come TWS, smartwatch, tablet e PC, sta diventando centrale.
Strategie di Innovazione e Foldable
I foldable, in particolare, rappresentano una fusione di innovazione e design.
Con il Magic V2 e il prossimo Magic V3, Honor si propone di rispondere alle esigenze di un mercato in crescita.
Sebbene attualmente questo segmento sia di nicchia, c’è fiducia nelle sue potenzialità, tanto che Honor mira a comunicare i vantaggi concreti di questi device.
Gli smartphone pieghevoli offrono esperienze d’uso uniche, ampliando le possibilità di interazione con le app e i contenuti.
Le batterie al silicio carbonio evidenziano l’impegno di Honor nell’offrire prodotti duraturi e affidabili.
La longevità del prodotto è ora fondamentale, anche in modo più strategico, influenzata dalle nuove leggi europee sull’efficienza energetica e la riparabilità, che impongono una revisione delle politiche di mercato e delle relazioni con i partner.
Honor continua a posizionarsi in modo distinto, non solo attraverso il prezzo, ma enfatizzando l’innovazione e l’esperienza utente, con l’intento di costruire una reputazione di fiducia e qualità.
La prossima evoluzione del mercato degli smartphone potrebbe aprire nuove opportunità e relazioni significative con i consumatori.
