Perché questo fondatore ha deciso di sostituirsi come CEO

Fondare un'azienda è un grosso problema e assumere il ruolo di CEO per far progredire l'azienda è una scelta importante.
Alcuni fondatori sono in grado di guidare le loro startup lungo tutto il processo di costruzione dell'azienda.
Se guardi l'elenco delle aziende di maggior valore al mondo, tuttavia, noti che le persone ai vertici delle aziende tecnologiche non sono sempre i fondatori originali.
Se hai passato del tempo a lavorare nel consiglio di amministrazione, o se stai parlando con VC esperti, ti rendi conto che non è raro che le startup cambino CEO, anche se raramente se ne parla apertamente.
Le società private di solito non hanno l'obbligo di annunciare i cambiamenti di leadership al di fuori delle porte chiuse della sala del consiglio.
Tuttavia, scegliere di cedere le redini a una startup per cui hai sanguinato, sudato e strappato è una decisione infernale.
Ho parlato con un amministratore delegato che ha attraversato quella transizione alcuni mesi fa per vedere come ha raggiunto la decisione.
"Sono stato nel settore sanitario praticamente per tutta la mia vita adulta", ha affermato Troy Bannister, fondatore di Particle Health.
"Ero un EMT quando avevo 18 anni." Quando era al college, ha cambiato specializzazione, da business a pre-med, lavorando in seguito in un acceleratore VC chiamato StartUp Health.
“Ho incontrato centinaia, se non migliaia di imprenditori, tutti impegnati nella creazione di startup sanitarie.
Ho visto Plaid, Stripe e Twilio e mi sono chiesto: perché non esiste un modello API per i dati clinici? E così ho avviato Particle.
Troy Bannister, recentemente non è più CEO di Particle Health, la società da lui fondata.
Crediti immagine: salute delle particelle L'azienda o era preveggente o è stata un po 'fortunata; la regola anti-blocco delle informazioni che faceva parte del 21st Century Cures Act significava che i pazienti avevano accesso alle loro informazioni.
Ciò significava anche che le startup che lavoravano in questo spazio avevano bisogno di un modo per richiedere e archiviare in modo sicuro le informazioni.
È qui che Particle ha trovato la sua nicchia: rendere disponibili i collegamenti alle cartelle cliniche di 320 milioni di persone, beh, a chiunque ne abbia bisogno.
Cinque anni dopo, tuttavia, Bannister scoprì che qualcosa non andava.
Aveva costruito da zero, dopo aver sollevato una serie B e portato l'azienda a 65 persone, con circa 50 clienti sui libri contabili, e una chiara traccia per una serie C nei prossimi due anni.
Ma ora si profilava una scelta difficile: sarebbe stata la persona giusta per sedersi sulla sedia dell'amministratore delegato per il prossimo tratto dell'azienda? Perché questo fondatore ha deciso di sostituirsi come CEO con Haje Jan Kamps originariamente pubblicato su TechCrunch