Payrails incassa $ 14,4 milioni per il suo sistema operativo per flussi di pagamenti complessi

Le aziende e i mercati che devono accettare ed effettuare pagamenti in più aree geografiche e prodotti si sono in genere affidati a pacchetti misti e abbinati di servizi di terze parti messi insieme da team di ingegneri con parte del proprio codice.
Ma nella migliore delle ipotesi, queste creazioni del dottor Frankenstein possono essere difettose e ancora prive di funzionalità e, nel peggiore dei casi, la complessità può nascondere attività dannose.
Questa è stata la disparità che ha portato tre ingegneri dei pagamenti a fondare Payrails, una startup che ha sviluppato un framework per costruire e gestire servizi di pagamento aziendali più stabili.
Oggi annuncia un finanziamento di $ 14,4 milioni dopo aver visto una solida trazione attorno alla sua piattaforma.
EQT Ventures guida l'investimento, con la partecipazione anche di General Catalyst, Andreessen Horowitz e HV Capital.
Il finanziamento viene descritto come una "seed extension": A16Z ha guidato il seed round originale di $ 6,4 milioni (con il sostegno anche di HV Capital), che abbiamo coperto l'anno scorso, quando Payrails è emerso per la prima volta dallo stealth.
La startup non sta rivelando la valutazione, ma il CEO Orkhan Abdullayev ha confermato che aveva una valutazione più alta rispetto allo scorso anno.
Come altro punto dati, nel mercato attuale, $ 20,8 milioni sono un round seme molto salutare.
Le sfide che le imprese devono affrontare nel costruire flussi di pagamento per se stesse non possono essere sopravvalutate: sto scrivendo questo articolo mentre ero ad Amsterdam a Money 20/20, la conferenza fintech, e in un solo giorno ho perso il conto di quante volte ho Ho sentito dirigenti dei pagamenti lamentarsi dei problemi che hanno quando concepiscono, creano e gestiscono i servizi di pagamento per i prodotti esistenti, per non parlare dei servizi che avrebbero bisogno di inventare per i prodotti che devono ancora lanciare.
Crediti immagine: Payrails (si apre in una nuova finestra) con licenza.
Anche i tre fondatori di Payrails, Abdullayev (in alto, al centro), Emre Talay e Nicolas Thouzeau (a sinistra, a destra), non ne sono immuni.
Quando in precedenza hanno lavorato insieme al colosso degli ordini di cibo online Delivery Hero, hanno creato e gestito una grande operazione di pagamento che è ancora in uso, quella che alla fine ha dato loro l'idea di provare a risolvere il problema per più aziende.
Ma anche quel sistema ha dei difetti, come puoi vedere da un commento dettagliato e davvero frustrato di un ingegnere che lavora ancora in DH, posto in fondo alla storia del lancio di Payrails che abbiamo pubblicato l'anno scorso.
Payrails è il loro tentativo di affrontare il problema utilizzando una tabula rasa, separata da qualsiasi pressione in tempo reale in un'azienda specifica.
Progettato come una sorta di "sistema operativo" per i pagamenti – o un "SAP per i pagamenti", come dice Payrails, per guidare davvero l'idea della sua componibilità – l'idea è quella di offrire ai clienti una gamma di servizi in tre categorie distinte: Pagamenti ( che copre l'instradamento dei pagamenti intelligente, i tentativi automatici sui pagamenti non riusciti, il check-out personalizzabile); Libri mastri (relativi al modo in cui i fondi vengono divisi o uniti); e Automazioni (per riconciliazioni, simulazioni in esecuzione sui servizi, rilevamento di anomalie e analisi).
Non è l'unica azienda che cerca di migliorare e semplificare questo processo.
Payoneer, Adyen, Fabrick e altri forniscono anche servizi alle imprese per creare soluzioni che si adattino alle loro esigenze particolari.
E ancora, in genere le aziende lavorano con più fornitori a causa delle diverse esigenze nelle diverse aree geografiche.
Abdullayev non ha rivelato i nomi dei clienti né alcuna metrica sulla sua crescita, indicando l'interesse in entrata per i finanziamenti come misura del progresso, ma ha affermato che l'ultimo anno ha cambiato non solo le priorità dei suoi clienti, ma anche quelle di Payrails.
"Data la nostra attenzione ai clienti aziendali più grandi, i cicli di vendita sono diventati più lunghi", ha affermato, aggiungendo che "La priorità per molte aziende è passata da 'Voglio lanciare in altri 10 mercati' all'efficienza…
Come riduciamo i nostri costi di pagamento e automatizzare i processi relativi a pagamenti, riconciliazione, movimenti di denaro?" Quelle erano tutte aree in cui Payrails aveva già sviluppato alcune funzionalità, ha aggiunto, uno dei motivi per cui ora sta andando bene.
Kaushik Subramanian, il partner di EQT Ventures che ha guidato l'investimento per l'azienda, dovrebbe essere un partner interessante per Payrails: il suo precedente ruolo è stato responsabile del prodotto presso Stripe, quindi avrà una recente e stretta esperienza delle sfide del lavorare con le imprese e mercati, e costruire per loro servizi di pagamento che nascondono enormi quantità di complessità.
"I clienti aziendali richiedono un prodotto di pagamento affidabile e di alta qualità in grado di gestire flussi di denaro complessi, sempre più in un ambiente multiprocessore", ha affermato in una nota.
“Costruire un prodotto scalabile per questo è come costruire il SAP dei pagamenti.
Ciò richiede sia profondità che esperienza nella creazione di prodotti simili, ed è per questo che il team di Payrails è nella posizione ideale per affrontare questa sfida e il feedback positivo dei suoi clienti reali ne è una testimonianza.
Siamo appassionati di pagamenti e team che stanno costruendo soluzioni che definiscono la generazione.
Payrails affronta una delle principali sfide nei pagamenti e non vediamo l'ora di far parte del viaggio di Payrails".
Payrails incassa $ 14,4 milioni per il suo sistema operativo per flussi di pagamenti complessi di Ingrid Lunden originariamente pubblicato su TechCrunch