Le startup non sono (solo) un gioco per giovani

C'è un mito pervasivo nella Silicon Valley: le startup vengono fondate solo da un gruppo di ventenni che hanno recentemente abbandonato il college.
Il social network, i pirati della Silicon Valley, i vari film biografici di Steve Jobs e persino il programma televisivo della Silicon Valley: ovunque guardi, la narrativa popolare parla di giovani che fanno le cose in grande.
È vero che le persone intraprendenti hanno maggiori probabilità di avviare aziende prima che il mondo reale abbia sconfitto l'ottimismo in loro e offuscato i loro occhi con il cinismo.
Ma mentre il vigore giovanile può alimentare e motivare i fondatori dal volto fresco, i veterani delle startup sanno che ci sono altri aspetti della costruzione di società che sono ugualmente importanti.
Dopo aver visto abbastanza presentazioni di avvio (Dio sa, l'ho fatto), inizi a individuare uno schema: i migliori fondatori spesso hanno qualche chilometro sul cronometro.
Il vantaggio sta nell'avere un database personale e curato di problemi risolvibili, delle persone che potrebbero essere in grado di aiutare e una buona idea di chi puoi vendere il tuo prodotto una volta che lo hai costruito.
Le abilità di vita spesso vengono con l'età.
Ad esempio, avere figli ti rende un manager migliore, perché ti costringe a imparare le priorità e il valore del tempo.
I genitori tendono ad essere più resilienti e pazienti, che sono entrambe abilità cruciali per l'avvio.
Ma il vero motivo per cui l'esperienza è importante è legato alla costruzione della propria rete personale.
Quando mi sono laureato in giornalismo, mi sono ritrovato a chiedermi: “Fantastico! Ora ho il contesto accademico e teorico per il campo del giornalismo e conosco tutte le tecniche che i giornalisti usano per mettere insieme un articolo.
Quello che non avevo, però, era qualcosa di cui scrivere.